大数据时代下，数据的准确分析深深地影响着一个企业在这个时代的沉浮，同时企业在改革的过程中也更需要这些数据帮助企业成功收获效益。为寻找到传统工艺与前沿科技两者间的连接点，为未来发展开辟新的领域和可能，茅台集团在2017年提出了“智慧茅台”工程——一个改变传统酒企管理、生产、生活等多方面延伸的大数据工程。
日前，茅台官方微信对外宣称，“智慧茅台”工程中启动建设的“生活app”目前已开发完毕，同时“智慧茅台”工程中的“人脸识别系统”也已完成平台搭建工作。这预示着“智慧茅台”工程已初见成效，茅台正用实际行动融入大数据时代的发展浪潮，彰显出茅台“大品牌、大担当、大作为”的发展谋略与格局。
“茅台是一家典型的传统企业，我们的信息化水平，与品牌影响力并不相符。”茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳曾表示，“利用现代化的信息科技手段，打破籓篱、联通孤岛，才能真正做到数据的‘聚通用’，让企业治理的效率和水平得到质的提高。”
据了解，“智慧茅台”建设工程，针对茅台集团信息化现状与需求，梳理出了以“mt1216”为核心的建设内容，包括一个立体网、两大支撑中心、一个大数据平台以及六大智慧应用：
一个立体网——部署综合立体的信息感知网络，实现厂区wifi全覆盖、各类管网和水煤电气资源的智能化管控、智慧楼宇管理和环境信息自动采集、整体网络环境达到信息安全等级保护三级要求;
两大支撑中心——重点推进数据中心和“智慧茅台”运营展示中心建设，整合私有云和公有云资源，打造易维护、易扩展、高可靠、高效率的茅台云，支撑“智慧茅台”的各项应用、日常管理精准调度和应急指挥需求，提高集团综合运营管理与决策水平;
一个大数据平台——推进“智慧茅台”大数据平台建设，实现公司各类信息数据资源的融合贯通，构建大数据资源池并开展大数据分析和应用，为指导生产、改善管理和辅助决策提供科学依据;
六大智慧应用——重点推进智能工厂、智慧园区、智慧营销、品质生活、产业生态、文化传播建设，丰富完善集团各领域智慧应用，最终形成“服务生活、服务生产、服务管控、服务外延”，打造绿色、科技、人文、安全的智慧园区的“四服务一打造”的信息化服务和运营体系。
业内人士观察认为，“智慧茅台”工程是茅台全面贯彻落实供给侧结构性改革、创新驱动发展战略，推动实体经济与互联网、大数据深度融合的战略之一。该工程使茅台管理跨入一个“脱胎换骨”的新台阶，实现了信息化重心从全面覆盖向深化应用和价值凸显转变。
茅台集团相关负责人表示，“智慧茅台”是一项复杂工程，茅台将本着“先易后难、急用先行、集约整合、示范推广”的原则，推动“智慧茅台”工程建设，最终将其打造成为两化融合助推传统行业转型升级的典范，助力茅台文化弘扬、强化生态大数据创新、推动数字经济发展、促进智慧工厂打造。
目前，茅台在行业内率先建立了欧洲杯在线买球平台-2024欧洲杯买球平台溯源体系，将包装生产、仓储物流和专卖店信息进行串接，通过手机app、专卖店查询机等方式向消费者提供溯源服务。显然，茅台大数据平台已成为茅台创新的支撑点之一。茅台正站在大数据时代的风口浪尖，搏击大数据浪潮，抢抓贵州发展大数据机遇，将大数据与工匠精神深度融合，引领白酒行业发展，续写茅台新篇章。
事实上，茅台集团打造“智慧茅台”工程还有另外一重深意：在新媒体板块为经销商搭建一个信息互通平台——crm客户管理平台，从而服务好经销商、服务好现有客户、挖掘新客户。
茅台在传统方式的基础上增加了数据链接，实现了与全球消费者“零距离”接触，使服务全球消费者从传统空间向欧洲杯在线买球平台-2024欧洲杯买球平台空间延伸，从服务消费者向全球消费者实时互动延伸。“智慧茅台”工程将不断提升企业的核心竞争力、产业竞争力、品牌影响力以及市场占有率，还将培养一大批新生代茅台消费群体。
“作为中国最知名的产品之一，信息化时代的消费者对茅台酒的服务需求背后，是非常庞大的数据资源，也是一笔非常宝贵的数据财富，‘智慧茅台’有助于茅台走得更稳、行得更远。”李保芳表示。
据悉，目前茅台已与国内外知名大数据企业开展深度合作。比如，在erp方面，与sap、用友合作;在产品供应商方面，与思科、华为合作;在软件方面，与浪潮合作;在软件信息基础方面，与欧洛克合作。这些全球数字技术供应商将把世界上较前沿的科技植入茅台，为这个传统制造企业带来新技术能量和巨大生机。
大数据开启了一次重大的时代转型，正在改变我们的生活，以及理解世界的方式，成为新发明和新服务的源泉。“智慧茅台”工程建设下，一个最具代表性实体产业与信息化深度融合的企业正向我们走来。
